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老板的气场是怎样强大起来的？

在处理外部纠纷事件，应付难缠的客户的时候，老板不要直接出面去处理，老板要先拉开距离。让一个能怼能刚的硬汉员工先上，等他大战几个回合之后，老板再出面去做和事佬，然后以决策者的身份果断把事情拍板解决。这个策略叫先兵后礼，小兵提枪先上，元帅再笑脸相迎，最后定夺一个双方都有台阶下的合理方案，对方一般都会接招的，谁都不想太难堪。以前颜哥开网红餐 ……