壹、想成为心腹要第一时间了解领导的风格
不管做任何事情，如果想成为某个人的心腹，有一个不二法门——一定要了解他是什么样的人。
不管体制内体制外，但凡想向上管理，但凡想搞定上司，需要第一时间了解上司，不要闷着头干活。
了解上司的个性，是什么样的人，有什么样的手段，是什么沟通风格。同时了解他对自己的期望，配合上司的期望努力达到他的要求，这样就会事半功倍。
如果希望上司改变个性来配合自己就是本末倒置，是绝对不会成功的。
一方面了解他适应他，同时在某些程度上打动他。具体怎么样打动领导，怎样样留下好印象可以看《搞定上司的艺术》这门课。
贰、言多必失
在职场很多人话多，掏心掏肺，早早把自己底牌都亮出来，最后竞争激烈的时候怎么死的都不知道。
职场越往上会话越少，话多的人都改了，惜字如金，每个字都要斟酌，不能被人揪住辫子。职场上升的通道边上，躺满了被人揪住小辫子的人。
如果公司里邮件往来多，不小心还会死在乱写乱发的邮件里。写什么，发给谁，抄送谁，很像体制内的文件往来，一句话没说好就得罪人了，还没人肯教。一定要格外注意。
叁、多学习保持好心态
很多坑别人提醒了也没用，自己走一遍才有用。
年轻的时候要多学习，有点成绩千万低调，很多人都盯着你，恨不得你马上掉坑里。
刚入职场跟个坏领导其实不是坏事，跌几个跟头吃点亏就长记性了。如果一上来就遇到好领导处处呵护自己，一旦领导离开来个不对付的领导，马上歇菜，彻底凉凉，高开低走是最惨的。
肆、被打压孤立不是坏事
老福看见一个学员被直属领导打压，孤立，很痛苦。
被打压是正常现象，谁没被打压过？哪一个有成就的人不是历经千辛万苦的磨难才能取得真经呢？
真遇到被打压，心态一定要好，就当作命运派来磨炼自己意志、提升自己实力的。如果刻苦研究对方的弱点，力争把不对付的领导搞定，以后不管去哪里都会不可限量。
能活下来还是靠坚持不懈向上管理，使出浑身解数搞定直属，最终赢得一把的信任，发力方向不能错。
身段要软，姿态要低。搞定能提拔你的人，没法搞定每一个人。
伍、领导公开表扬并非好事
领导在公开场合总是表扬自己有时候并不是好事。
表扬也是一种利益，一旦在公开场合给你的表扬多了，私下里给到你的利益就会少一点。
拿到一些虚的东西，引起了大家的红眼病，但是实际的好处还没拿到。
有时候领导会玩这个心计，让你觉得领导挺重视自己对自己不错，公开表扬自己，但实际上是一种损失。真正考虑提拔的时他就会觉得都表扬过你了，另外一个跟你一起付出的人是不是应该多考虑一点呢？
陆、在体制内外和领导相处有区别吗
体制内外搞定领导的思路都是一样的。
体制内要往上走主要是靠领导提拔，体制外要得到职场的利益更多的是培养你更多的责任走上管理岗位，也要打通上司的关系。
不过也有区别。
体制内是一个更加靠规则办事的体系，可以跟领导搞好关系，但是即使跟领导关系搞不好他也不能拿你怎么样。体制外的下限比较低，真搞不好关系领导可以一脚把你踢开，下个月就不在这上班了。体制内没有办法这样，只能忍，你也忍他也忍，忍到一定时候资历到了大家也就不在一起了。
如果想搞定领导，思路是一样的，如果不想搞定领导，那么体制内和体制外的处理方法是完全不一样，因为下限不一样。
柒、领导让你指出他的缺点如何应对
我们一位会员的领导让会员指出他的缺点。
对有话语权的人，不要简单的、直白的指出他的缺点，没人喜欢听缺点。
虚假的吹捧一听就明白，实话实说一听就伤人。不要太老实，如果领导问你自己缺点，顾左右而言他即可。就说比以前遇到的领导都好，说话有水平，就是自己太笨常常领悟不了，诸如此类。
凡是来问自己缺点的人都特别自信。
真正没有自信浑身缺点的人绝对不会来找你让你挑毛病，而那些自信满满，觉得自己没有什么缺点的人才会来找你，很自信的跟你说：“哎，你挑一挑我的缺点。”实际上意思就是“哎，夸我啊。”要听话外之音。
他的表面很真诚，但他内心是信心满满，你一定要记住这句话，既然他信心满满，你就让他信心满满，让他信心更满满。
